Nous voudrions tous faire de Devoteam une entreprise, une entité où il fait bon vivre, où de nouveaux talents nous rejoignent, restent, partagent nos valeurs : passion, franchise et respect. Ceci serait vain si nous ne prenons pas le soin de choisir les hommes qui peuvent accompagner valablement un pareil projet. Quel impact pour le salarié ?
Comment avoir des remontées sincères, fiables et continues de la part des salariés sans qu’ils ne deviennent victimes de ce pour quoi ils alertent leurs représentants du personnel ? C’est l’équation complexe que la CFTC veut soumettre à la direction de Devoteam pour trouver une solution à des situations de crises silencieuses synonymes de sous performances, de non-dits, de salariés démotivés qui ne savent plus vers qui se tourner en confiance, qui vivent avec la peur au ventre de se voir punir parce qu’ils remontent une situation qu’ils ne supportent plus. La CFTC fonde son raisonnement sur les traitements infligés aux salariés dans les deux dernières années, toute proportion gardée quand au nombre de salariés concernés par ces mauvais traitements induits. Certains d’entre eux sont d’ailleurs à la porte aujourd’hui.
La CFTC entend être un partenaire constructif avec la direction de Devoteam, dans le cadre d’un dialogue social respectueux. La CFTC propose à la direction de Devoteam de co-conduire un chantier vers ce mieux être.
Le great place to work doit être aussi un great place for workers to be. La CFTC est le seul syndicat qui inclut "travailleurs" dans son nom.
Avec la CFTC, c’est d’abord l’écoute, l’analyse, l’alerte, et le conseil, dans la confiance et le respect des choix du salarié informé.
Plus que des mots, nous transmettons une certaine confiance dans ce possible.
Délégué Syndical Central CFTC SICSTI
Groupe Devoteam
Contact : cftcdevoteam@gmail.com
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