jeudi 3 avril 2008

A great place for workers to be?

Nous voudrions tous faire de Devoteam une entreprise, une entité où il fait bon vivre, où de nouveaux talents nous rejoignent, restent, partagent nos valeurs : passion, franchise et respect. Ceci serait vain si nous ne prenons pas le soin de choisir les hommes qui peuvent accompagner valablement un pareil projet. Quel impact pour le salarié ?

Comment avoir des remontées sincères, fiables et continues de la part des salariés sans qu’ils ne deviennent victimes de ce pour quoi ils alertent leurs représentants du personnel ? C’est l’équation complexe que la CFTC veut soumettre à la direction de Devoteam pour trouver une solution à des situations de crises silencieuses synonymes de sous performances, de non-dits, de salariés démotivés qui ne savent plus vers qui se tourner en confiance, qui vivent avec la peur au ventre de se voir punir parce qu’ils remontent une situation qu’ils ne supportent plus. La CFTC fonde son raisonnement sur les traitements infligés aux salariés dans les deux dernières années, toute proportion gardée quand au nombre de salariés concernés par ces mauvais traitements induits. Certains d’entre eux sont d’ailleurs à la porte aujourd’hui.

Le pouvoir d’achat est une très grande préoccupation pour la CFTC. Mais ici, nous voudrions parler du savoir être et du bien être de tous les salariés. Nous avons commencé le travail avec l’adoption d’une charte. La seconde étape est bien plus compliquée : il s’agit de transformer l’essai par la mise en pratique et la vérification sur le terrain avec des relais fiables. La CFTC déplore que cette étape ne soit pas encore un succès malgré toutes les promesses de ce projet de société. Nous nous avançons sur la base des remontées du terrain.

Nous recevons régulièrement les remontées des salariés dans la plus grande confidence, nous constatons de la pression et de la démotivation dans le travail, et dans le même temps nous enregistrons le fait que tel ou tel est désigné salarié ou manager de l’année, alors même que son équipe exprime une souffrance sans réponse positive. Les salariés ont le sentiment que ce sont toujours les plus odieux qui raflent la mise. Ce n’est pas le modèle social à défendre. Cela incite les victimes à devenir à leur tour bourreaux, créant un cercle vicieux dans lequel, au-delà du salarié, c’est l’ensemble de l’environnement qui en pâtit.

La CFTC entend être un partenaire constructif avec la direction de Devoteam, dans le cadre d’un dialogue social respectueux. La CFTC propose à la direction de Devoteam de co-conduire un chantier vers ce mieux être.

Le great place to work doit être aussi un great place for workers to be. La CFTC est le seul syndicat qui inclut "travailleurs" dans son nom.

Avec la CFTC, c’est d’abord l’écoute, l’analyse, l’alerte, et le conseil, dans la confiance et le respect des choix du salarié informé.

Plus que des mots, nous transmettons une certaine confiance dans ce possible.

Damien Hounhouayenou
Délégué Syndical Central CFTC SICSTI
Groupe Devoteam
Contact : cftcdevoteam@gmail.com

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